PROSEGUR: Atraco a un furgon en centro comercial.| 15 impactos de bala.| Uruguay

Image description

Prosegur “lamenta profundamente” el incidente ocurrido en la noche de ayer en el hipermercado Géant.

A través de un comunicado de prensa enviado esta tarde, la empresa sostiene que el camión de la remesa recibió 15 impactos de bala durante el asalto pero que ninguno de sus ocupantes resultó lesionado dado el “alto nivel de blindaje” con el que cuenta.

Prosegur detalló que la “lluvia de balas de armas automáticas y semiautomáticas de grueso calibre” comenzó cuando un guardia portavalores trasladaba una remesa “de unos 30 kg en un carro de transporte desde el interior del centro comercial hacia el camión blindado” en la puerta del Géant.

Por la dimensión de los incidentes, la empresa estima que el “operativo debió ser perpetrado por no menos de 8 o 10 personas”.

“Al tratarse de un lugar público, con mucha gente” aclara la firma “se realizó una contención limitada respondiendo al fuego por parte de un guardia de la compañía para luego cesar el mismo ante la violenta situación planteada, priorizando las vidas humanas por sobre los daños materiales”.

En el asalto ocurrido en la noche de ayer dos funcionarios de la empresa fueron lesionados, uno de ellos, con quien se comunicó Telenoche para tener otra versión de lo sucedido, fue herido de bala en la pierna.

“Afortunadamente ambos se encuentran fuera de peligro, recuperándose” concluye el comunicado.

http://www.telenocheonline.com/sociedad/prosegur-operativo-debio-ser-perpetrado-por-8-o-10-personas.html

WhatsAppFacebookTwitterGoogle+FlipboardBlogger PostTumblrEmailGoogle GmailShare

La justicia europea abre la puerta a anular los despidos en bajas largas por accidente laboral

El Tribunal de Justicia de la UE (TJUE) ha vuelto a trastocar la base jurídica sobre la que se mueve el mercado laboral español. Esta vez se trata de un caso sobre el despido de un trabajador, M. D., estando de baja médica por un accidente laboral. En un fallo del 1 de diciembre, los magistrados de la UE abren la puerta a que la rescisión del contrato de un empleado en situación de incapacidad temporal de forma “duradera” sea considerada discriminatoria y, por tanto, la decisión pueda ser anulada en los tribunales.

http://economia.elpais.com/economia/2016/12/05/actualidad/1480962070_360762.html

WhatsAppFacebookTwitterGoogle+FlipboardBlogger PostTumblrEmailGoogle GmailShare

Empleo desbloquea la jubilación anticipada en la policía local | Coeficientes reductores

​La plantilla de la policía municipal en España está compuesta por 70.000 efectivos, de los cuales 3.200 tienen más de 60 años y 4.000 tienen entre 55 y 60, según cálculos sindicales. Eso supone que más del 10% de los trabajadores está por encima de los 55 años, por lo que para los sindicatos que los representan es prioritaria su renovación con nuevos efectivos puesto que se trata de una plantilla envejecida.

Lo que perseguían los policías municipales era que su profesión fuera calificada como “penosa, peligrosa, tóxica o insalubre”, tal y como sucede con otros colectivos como el de los bomberos. Esa calificación es la que les permitiría que se pudieran jubilar de forma anticipada a los 60 años. Para ello, la FEMP elaboró dos informes (uno sobre la penosidad de la profesión y otro sobre el coste de la medida) que fueron avalados por el Ministerio de Empleo.

Posteriormente, el departamento dirigido por Fátima Báñez debía desarrollar un real decreto, como ya hizo con otros colectivos a los que se les permite la jubilación anticipada como personal de vuelo, mineros, trabajadores del mar, ferroviarios, artistas, toreros, bomberos o fuerzas armadas.

Todo ello llevó al presidente de la FEMP, Abel Caballero, a anunciar a finales de septiembre en rueda de prensa un acuerdo de la Junta de Gobierno del citado organismo que era el pistoletazo de salida para que los policías locales se pudieran jubilar a partir de los 60 años. Caballero anunció que el 85% del coste del retiro anticipado lo asumirían los ayuntamientos y el restante 15% lo aportarían los propios trabajadores.

El problema parecía resuelto. Sin embargo, Empleo remitió una carta al presidente de la FEMP requiriéndole información adicional sobre si estaba dispuesto a asumir el coste de la medida y si disponía de “alternativas” para aquellos profesionales con 55 años que pasaran a la reserva y prolongaran su vida activa hasta la jubilación anticipada a 60 años. Muchos ayuntamientos no disponen de estos puestos por lo que tendrían problemas para ofrecerlos.

De este modo, los bomberos cuando llegan a los 55 años pueden pasar a la denominada segunda actividad o servicios auxiliares, como tareas logísticas o de mantenimiento. Caballero calificó de “obstruccionista” el planteamiento del Ministerio de Empleo. “La actitud que observo en el Ministerio, con una carta de la titular en funciones, no es la de la cooperación para resolver este problema. Vemos una actitud poco cooperadora, no sé si llamarla de obstrucción”, fueron sus palabras literales.

Un tira y afloja que parece que tiene los días contados, tal y como refleja una carta a la que ha tenido acceso CincoDías, que el subsecretario del Ministerio de Empleo, Pedro Llorente, remitió el pasado 26 de noviembre al presidente de la FEMP en respuesta a la remitida por Caballero dos semanas antes.

“En relación a su carta del pasado 15 de noviembre, en la que nos traslada diversas cuestiones que son relevantes para la aprobación y posterior aplicación del real decreto que posibilite la jubilación anticipada de la policía local conforme a lo previsto en el marco normativo vigente (en particular, sobrecotización y segunda actividad) le comunico nuestra total disposición a celebrar la reunión solicitada con usted y los vicepresidentes de la FEMP a partir del 5 diciembre, en la que estaríamos presentes el Secretario de Estado de Empleo, el Secretario de Estado de Seguridad Social y yo mismo”. Finalmente, la reunión se celebrará el próximo día 13 de diciembre.

El modelo que el Ministerio de Empleo y los municipios barajan para fijar el retiro anticipado de los policías municipales establece que los ocupados que decidan retirarse de forma anticipada a los 60 años cobrarán su pensión íntegra sin que puedan verse minorados sus ingresos por la fijación de coeficientes reductores. Un sistema para el que se tomaría como base el que funciona en la actualidad para la policía local vasca, en el que se realiza una aportación adicional del 4% a la Seguridad Social, repartida entre el trabajador y los consistorios para los que han trabajado.
Todo ello llevó al presidente de la FEMP, Abel Caballero, a anunciar a finales de septiembre en rueda de prensa un acuerdo de la Junta de Gobierno del citado organismo que era el pistoletazo de salida para que los policías locales se pudieran jubilar a partir de los 60 años. Caballero anunció que el 85% del coste del retiro anticipado lo asumirían los ayuntamientos y el restante 15% lo aportarían los propios trabajadores.

http://cincodias.com/cincodias/2016/12/02/economia/1480704412_336691.html

WhatsAppFacebookTwitterGoogle+FlipboardBlogger PostTumblrEmailGoogle GmailShare

Ombuds es la gran triunfadora del concurso para la seguridad en las cárceles . 

​Menos presos, más gasto en seguridad privada. Mientras el número de internos en los cárceles españolas se ha reducido en más de 14.000 reclusos desde 2009, el Ministerio del Interior que dirige Juan Ignacio Zoido gastará más dinero que nunca en contratar 800 vigilantes. En concreto, 34.666.869 euros, según se recogen en la resolución por la que se adjudica el concurso del denominado “servicio de apoyo a la seguridad en centros penitenciarios”. Una cifra que supone un incremento de cerca del 4% respecto a la anterior licitación, que fue de poco más de 33 millones. La gran beneficiada ha sido la empresa Ombuds Compañía de Seguridad SA, que se ha hecho con tres de los cuatro lotes en los que se ha dividido el contrato. El cuarto ha sido para una UTE formada por Coviar, Sabico Seguridad SA y Prosetecnica, según la documentación a la que ha tenido accesoVozpópuli.

Con esta cantidad, serán cerca de 116 millones de euros el dinero gastado en un proyecto que ha estado rodeado de polémica desde que se puso en marcha en mayo de 2013. De este dinero, 7,3 millones fueron desembolsados en el ‘proyecto piloto’ que se puso en marcha entonces en 21 cárceles. Entonces se contrató a 254 vigilantes y, aunque estaba previsto que durase nueve meses, finalmente se prolongó ocho meses más con el consiguiente coste añadido. A dicha cantidad se sumaron los 33,3 millones que se invirtieron en la segunda fase iniciada el 1 de octubre de 2014 y que ya abarcó a las 67 prisiones dependientes del Ministerio del Interior. En ella se hicieron 550 nuevas contrataciones. Estaba prevista que durase un año, aunque se prorrogó un año más por el mismo importe. En total 81,3 millones de euros, a los que ahora hay que sumar ahora los 34,6 millones de euros del concurso ahora adjudicado.

Un elevado coste que es criticado por los propios funcionarios de las prisiones. La Agrupación de los Cuerpos de Administración de Instituciones Penitenciarias (ACAIP), el sindicato mayoritario, vienen denunciando la “ineficiacia” de estos servicios de seguridad privada desde que en 2012, al poco de la llegada de Mariano Rajoy al Palacio de La Moncloa y con Jorge Fernández Díaz al frente de Interior, se conocieron los planes. Entonces, el Gobierno del PP “justificó” el proyecto en la necesidad de recolocar a los escoltas destinados en el País Vasco que se habían quedado en paro tras el fin de la violencia etarra y en un supuesto ahorro económico. “Todo lo dicho era falso y lo único para lo que ha servido es para favorecer a las empresas de seguridad privada que, como todos conocemos, tienen un importante número de responsables con pasado o relaciones políticas de primer nivel”, señalan desde ACAIP. De hecho, este sindicato insiste en negar el ahorro económico, ya que la incorporación de los vigilantes privados no ha supuesto una reducción del número de guardias civiles y policías destinados a la custodia de las prisiones.

“Negociado sin publicidad”

La nueva adjudicación fue firmada el pasado viernes 2 de diciembre por el nuevo secretario de Estado de Seguridad, José Antonio Nieto, y en ella se detalla que Interior había invitado a participar en este procedimiento “negociado sin publicidad” por motivos de seguridad a once empresas. Además de Ombuds y las tres que componen la UTE que se llevó el cuarto lote, también figuran Eulen Seguridad, Garda Servicios de Seguridad SA, Ilunion Seguridad SA, Prosegur, Securitas Seguridad España SA, Seguriber SLU y Seguriberica SA. A todas ellas se les pidió que detallasen en sus ofertas el precio de la hora de sus vigilantes en “puestos armados” y “sin arma”, así como en turnos de 24 horas, de doce horas, de lunes a viernes y de lunes a sábado. Entre los aspectos técnicos, se valoró el tiempo para hacer “suplencias derivadas de imprevistos sobrevenidos durante la jornada laboral” y el “número de inspecciones mensuales”.

Hasta ahora, estos vigilantes se dedican al control del perímetro de los centros penitenciarios y del acceso a los mismos. También están encargados de atender los circuitos cerrados de televisión y la gestión de los saltos de alarmas. Todo ello, bajo la dirección de los integrantes de la Fuerzas de Seguridad del Estado y de los funcionarios de prisiones. Una labor en la que, según denuncian desde ACAIP, ya se ha saldado con numerosos incidentes, algunos de gravedad, tanto entre los propios vigilantes como entre ellos y los agentes policiales. “Ha habido despidos y traslados, pero la Administración no ha cancelado el contrato de las empresas afectadas como hubiera sido lo correcto”, destacan portavoces del sindicato. Éstas recuerdan el caso de uno de estos empleados de la empresa privada destinado en la prisión de Albocàsser (Castellón), quien sólo fue apartado de dicho destino tras tres graves incidentes violentos. “En abril de 2016 fue detenido tras matar a otro compañero cuando protegía como vigilante de la misma compañía a un atunero en aguas deSomalia”, señalan para recalcar la falta de control de estas empresas sobre sus trabajadores. 

http://www.vozpopuli.com/actualidad/Interior-millones-polemica-seguridad-carceles_0_977303440.html

WhatsAppFacebookTwitterGoogle+FlipboardBlogger PostTumblrEmailGoogle GmailShare

Prosegur se sacude las caídas en Bolsa con luz verde a su desdoble

Los descensos de primera hora dejan paso a tímidas ganancias en la gráfica de Prosegur después de que susaccionistas han dado el visto bueno a los planes de la empresa para potenciar su división de gestión de efectivo. La compañía de seguridad privada avanza hacia la recuperación de los 6,00 euros frente a un Ibex 35 bajista.

 
La junta extraordinaria de accionistas de Prosegur ha aprobado este viernes la escisión de sus negocios de logística de valores y gestión de efectivo, bautizada como Prosegur Cash, de cara a su próxima salida a Bolsa en una operación con la que prevé captar fondos por hasta 2.000 millones de euros. Aunque el estreno en el parqué se contempla como una opción “potencial”, lo cierto es que todo este ajuste organizativo va encaminado a la consecución de este objetivo, como ha señalado la propia compañía.
 
Junto a este movimiento, los accionistas han respaldado el reparto de un dividendo extraordinario de 0,100262 euros brutos por acción en efectivo. Esta distribución de caja fuerte se hará efectiva el próximo 12 de diciembre y supondrá para la cotizada un desembolso cercano a los 12 millones de euros. Así consta en la documentación remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) apenas finalizada la decisiva asamblea accionarial.
 
La hoja de ruta de la cotizada para su filial de efectivo pasa por la colocación entre terceros de hasta un 49% de su capital, de modo que a la par que se lleva a cabo su puesta en valor de forma independiente, logra captar nuevos recursos para su expansión y mantiene tanto el control inversor como de gestión de esta rama del grupo. De momento, se ha fichado ya a un escuadrón de bancos de inversión con el objetivo de tantear posibles compradores entre las cuales figurarían nombres como Goldman Sachs, Citigroup, BBVA y Banco Santander, según han explicado fuentes conocedoras del proceso.
 
Desde que la compañía de seguridad dio a conocer estos planes al mercado, a finales del pasado mes de septiembre, su gráfica se apunta un retroceso del 4,5%. Esto se debe, explican los analistas, a la retirada de las posiciones de perfil más especulativo formuladas antes de que los planes se hicieran públicos.
 
La cotizada ha asumido además el compromiso de destinar los fondos conseguidos en la operación a adquisiciones estratégicas en mercados en los que la española aún no está presente y en los que existe un fuerte potencial de desarrollo del negocio de gestión de efectivo, así como de alarmas y el resto de áreas de actividad del grupo.

http://www.elboletin.com/mercados/142847/prosegur-rebota-bolsa-junta-accionistas-cash.html

WhatsAppFacebookTwitterGoogle+FlipboardBlogger PostTumblrEmailGoogle GmailShare

Nuestro más  sentido pésame a nuestro compañero Juan Carreira y a su familia, por la pérdida de su hermano . 

A nuestro amigo Juan Manuel Carreira a su familia y amigos, nuestro más sentido pésame. Es muy difícil expresar la pena y el dolor que sientimos, quienes te conocemos, por ti y tu familia.

Son momentos muy duros y delicados, la pérdida de un ser querido siempre es un duro golpe, pero parece que en esta ocasión ha sido mucho peor, por no esperada hace que el golpe sea mucho más duro y cruel. 

Nuestro más sentido pésame por el fallecimiento de tu hermano.

En nombre de Tu Sección Sindical y en el de todos los compañeros de UGT, te mandamos un abrazo y toda la fuerza que con él te podamos transmitir.

E.P.D.

WhatsAppFacebookTwitterGoogle+FlipboardBlogger PostTumblrEmailGoogle GmailShare

Prosegur aprueba la salida a Bolsa de su filial de efectivo

La junta de accionistas de Prosegur ha aprobado este viernes la salida a Bolsa de su división de Logística de Valores y Gestión de Efectivo, conocida como Prosegur Cash, con la que la compañía prevé ingresar hasta 2.000 millones de euros.En concreto, los accionistas han dado el visto bueno a la enajenación o aportación de acciones de Prosegur Cash mediante fórmulas como una oferta de venta o suscripción de acciones “en el marco de su potencial salida a Bolsa”, según la información remitida por la empresa a la CNMV.

Junto a esto, los accionistas han dado el visto bueno a la distribución el próximo 12 de diciembre de un dividendo extraordinario en efectivo de 0,100262 euros brutos por acción. En total, la empresa repartirá casi 62 millones entre los accionistas.

Dentro del plan de salida a Bolsa, la intención de Prosegur es colocar hasta el 49% de la división de ‘cash’ en el primer semestre de 2017, lo que le permitirá mantener el control y a la vez captar recursos para crecer no solo en esta área, sino también en las otras dos de carácter estratégico, que son las de soluciones de seguridad y alarmas.

Las previsiones de la empresa parten de un valor para el área de logística de entre doce y quince veces el beneficio bruto de explotación (ebitda), conforme a las estimaciones de mercado para sociedades similares, lo que arroja una valor por el 100% de entre 3.000 y 4.000 millones. El área de ‘cash’ procura cerca del 90% de los beneficios de Prosegur.
A partir de ahora, la compañía contratará a los bancos que supervisarán el proceso e intensificará los contactos con los inversores en busca de capital. La empresa ya trabaja con Goldman Sachs, Citi, BBVA y Santander en el análisis de la operación.
La nueva cotizada se llamará Prosegur Cash, mientras que la matriz, que ya se encuentra en Bolsa, recibe el nombre de Prosegur Compañía de Seguridad.
Nuevos países
Prosegur no prevé dedicar los recursos de la operación que se destinen directamente al área de ‘cash’ a una gran operación de fusión y adquisición, sino a realizar compras estratégicas que le permitan entrar en nuevos países
En esta área, en la que dispone de 7.000 blindados y gestiona 100.000 cajeros, ya es la segunda compañía a nivel mundial y obtiene un margen más elevado que en actividades como la de seguridad.
Ha logrado además hitos como el de ser la primera empresa con implantación en toda Alemania o la de obtener beneficio año a año pese a la actual tendencia de reducción de oficinas bancarias.

WhatsAppFacebookTwitterGoogle+FlipboardBlogger PostTumblrEmailGoogle GmailShare

LOOMIS |Un hombre aprovecha un descuido y roba un millón y medio de euros en oro.

El ladrón cogió un cubo con 39 kilogramos del metal precioso de una furgoneta blindada mientras el conductor hablaba por teléfono.

Ese es el precio de los casi 40 kilos de oro que el 29 de noviembre de una furgoneta blindada en Nueva York. El ladrón aprovechó un descuido del conductor para acercarse a la parte trasera del vehículo y llevarse un cubo repleto del metal precioso.

La policía de la ciudad está tratando de identificar al individuo que parece ser de origen sudamericano y de una edad comprendida entre 50 y 60 años. Según informó el departamento de policía el jueves, el robo tuvo lugar en Manhattan sobre las 16:30 horas.

Ver el vídeo  del robo.

https://youtu.be/h8ywSiKOUDQ

http://elpais.com/elpais/2016/12/01/videos/1480584134_915554.html

WhatsAppFacebookTwitterGoogle+FlipboardBlogger PostTumblrEmailGoogle GmailShare

Grupo Segur acuerda su venta a una multinacional de la seguridad tras entrar en concurso

Grupo Segur ha acordado su venta a una multinacional del sector de la seguridad para responder a sus necesidad de adaptación a las condiciones actuales del mercado, anunció la empresa en una nota.

La empresa asegura que, para materializar la compra, Grupo Segur inicia de forma voluntaria un proceso concursal acelerado que le permite legalmente contar con un plazo de tiempo para ordenar “aquellos aspectos administrativos en los que la empresa debe actuar con total responsabilidad pensando en el futuro a corto y largo plazo”.

Fuentes del sector indicaron a Europa Press que la empresa ICTS se perfila como el posible comprador de Grupo Segur, cuya filial Segur Ibérica se encuentra inmersa en un ERE para toda la plantilla, formada por unos 4.000 trabajadores. La empresa ha negado que se trate de un ERE extintivo o de cierre.

Segur dice que ya ha trasladado a los representantes de los trabajadores la situación de venta, con el objeto de informarles sobre los aspectos concernientes a este marco de actuación que ahora se inicia.

La empresa adquiriente, afirma Segur, es una multinacional europea, de “contrastada fortaleza y solvente, con grandes capacidades tecnológicas, que busca mercados de inversión en España”.

Los compradores han valorado positivamente de Grupo Segur su cartera de clientes de alto valor añadido y, con ello, las opciones de negocio que ofrece, con gran proyección empresarial en el mercado español.

El grupo añade que, con este anuncio, traslada “firmemente” no solo la continuidad de sus servicios con los clientes, sino también su consolidación con el nuevo escenario.

http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/7995176/11/16/Economia-Empresas-Grupo-Segur-acuerda-su-venta-a-una-multinacional-de-la-seguridad-tras-entrar-en-concurso.html

WhatsAppFacebookTwitterGoogle+FlipboardBlogger PostTumblrEmailGoogle GmailShare

Dos Vigilantes de Seguridad salvan la vida a un hombre, usando un desfibrilador en una estación  de  autobuses en Córdoba. |Los Vigilantes habían recibido formación de resucitación cardiopulmonar, soporte vital básico y uso del desfibrilador impartida por la empresa

​La fuerte apuesta que ALSA ha hecho por la cardioprotección en el transporte terrestre con la instalación de desfibriladores en vehículos y estaciones de autobuses ha permitido salvar la vida de un usuario de la estación de Córdoba

El uso de un desfibrilador DOC de la empresa B+Safe por parte de un empleado y dos vigilantes de seguridad de la estación de autobuses de Córdoba, junto con la colaboración de un estudiante de medicina, han permitido salvar la vida a un hombre de 67 años que sufrió una parada cardíaca mientras se encontraba en la citada estación el sábado sobre las 20:00 horas.

La actuación ha sido posible gracias a la gran apuesta que la compañía ALSA, que gestiona esta estación en una UTE junto a las otras dos principales compañías que operan en la misma, ha realizado por la cardioprotección al instalar desfibriladores inteligentes DOC en muchos de sus autocares, estaciones y oficinas. Una política que ha permitido salvar la vida de un viajero en la estación de autobuses.

El hombre, que esperaba la llegada del autobús junto a su mujer para viajar a Priego, se sintió indispuesto y se desplomó. Al acudir a prestarle ayuda, el trabajador de la estación, y dos vigilante de seguridad (quienes habían recibido formación de resucitación cardiopulmonar, soporte vital básico y uso del desfibrilador impartida por la empresa) y un estudiante de medicina que iba a coger el autobús, comprobaron que el hombre estaba en parada cardíaca, por lo que comenzaron a realizar el masaje cardíaco al afectado, mientras seguían las instrucciones del asistente de emergencias con el que cuenta el desfibrilador. Tras colocarle los parches en el pecho del accidentado, le aplicaron dos descargas eléctricas, lo que permitió mantenerlo con vida hasta la llegada de los servicios médicos de emergencias, quienes lo trasladaron al hospital donde se recupera de manera satisfactoria y sin secuelas.

“Son unos verdaderos profesionales”

La familia  del afectado quiere agradecer públicamente toda la ayuda que recibió por parte del empleado y el personal de seguridad de la estación: “unos verdaderos profesionales que gestionaron la situación con la máxima rapidez y eficacia y que al mismo tiempo tuvieron un trato humano y cariñoso con ellos, haciéndoles sentir apoyados y protegidos en ese angustioso momento”.

La disponibilidad del desfibrilador en la estación de autobuses de Córdoba, unida a la perfecta actuación y gran profesionalidad de los trabajadores de este espacio cardioprotegido, resolvieron con éxito esta situación crítica, permitiendo salvar una vida.

La iniciativa de ALSA, como ha quedado patente en el caso de la vida salvada el sábado pasado en Córdoba, se extiende más allá de los viajeros y clientes de la compañía y constata la importancia de la cardioprotección en el sector del transporte de viajeros.

WhatsAppFacebookTwitterGoogle+FlipboardBlogger PostTumblrEmailGoogle GmailShare

UGT en Prosegur