Sigue sin poder constituirse la mesa negociadora del convenio de Seguridad Privada por las disputas de representatividad entre las patronales

En el día de hoy, nos hemos reunido las asociaciones empresariales APROSER, FES y UAS, así como los sindicatos FeSMC-UGT, Comisiones Obreras de Construcción y  Servicios, la Federación de Trabajadores de Seguridad Privada FTSP-USO, CIG y convocada ELA que no toma parte en la misma.

Esta reunión se celebra en respuesta a la convocatoria formulada por las organizaciones sindicales, FeSMC-UGT, CCOO de Construcción y Servicios y la FTSP-USO el pasado 16 de febrero de 2017 y de la que os dimos cumplida cuenta.

Dicha solicitud se realizó en respuesta al escrito remitido por las organizaciones empresariales de fecha 14 de febrero de 2017. Escrito cuyo contenido reiteran y ratifican al inicio de la reunión.

Las organizaciones sindicales entienden que no hay razones suficientes ni sociales ni  jurídicas para la no constitución de la mesa ya que se podía ir avanzando en las negociaciones, a expensas de lo que dictamine el fallo judicial.

Las organizaciones empresariales APROSER y UAS acceden a constituir esta mesa negociadora, siempre y cuando se pongan de acuerdo todas las partes en mantener como criterios de legitimidad y representatividad, los aceptados unánimemente durante toda la vida de la negociación colectiva sectorial, quedando pendientes de la sentencia por parte del Tribunal Supremo, para su ratificación o modificación.

La parte social, acepta constituir la mesa en estos términos. 

La patronal FES sin embargo se ratifica en lo expuesto en la reunión del 10 de noviembre de 2016, o lo que es lo mismo, reitera su no aceptación de lo que propone APROSER junto a UAS y la parte social para constituir en el día de hoy la mesa negociadora del convenio colectivo. En contrapartida FES propone realizar una reunión en un plazo inferior a una semana, en la que todas las organizaciones empresariales acrediten su legitimación inicial, aceptando un posible cambio a posteriori en virtud de la sentencia del Tribunal Supremo.

Por lo que a pesar de la voluntad de las asociaciones empresariales APROSER y UAS y de los sindicatos participantes en esta negociación, no es posible la constitución de la mesa  dada la mala fe de la patronal FES, siendo esta la nota discordante para alcanzar un principio de acuerdo en el día de hoy.

“Las organizaciones sindicales reiteran la necesidad inmediata de constituir la Mesa de Negociación adoptando de no ser el caso, las medidas legales y sindicales oportunas”.

http://limpieza-seguridad.fesmcugt.org/noticia/sigue-sin-poder-constituirse-la-mesa-negociadora-del-convenio-de-seguridad-privada-por-las-disputas-de-representatividad-entre-las-patronales-id-6529.htm

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El responsable federal y responsable de Euskadi del Sindicato de Seguridad privada mantiene reunión con el Gobierno Vasco

La reunión celebrada en Vitoria con responsables políticos del Gobierno Vasco conto con la participación de Isidro Campo y Diego Giraldez. Durante las misma ambas partes coincidieron en la necesidad de introducir en los pliegos de contratación de seguridad privada cláusulas que garanticen una contratación pública socialmente responsable.

Incorporar como referente de cumplimiento el Convenio Sectorial, rebajar la puntuación de la oferta económica, introducir elementos vinculados a la formación del personal, así como el seguimiento del cumplimiento del contrato durante su ejecución, fueron elementos de debate y a su vez plenamente compartidos. En este sentido quedan emplazados en ir avanzando en este objetivo de garantizar condiciones laborales y de calidad de servicios suficientes fruto de la contratación a realizar en el futuro.

Posteriormente a este encuentro, se trataron temas relacionados con la negociación colectiva del sector de la seguridad, así como de la problemática existente en los auxiliares de servicios. Por otra parte, se abordó la necesidad de dar respuesta a los problemas que se viene produciendo en el Transporte de Fondo y que deben ser ampliamente explorados en la negociación colectiva

Punto sin duda de vital importancia para la totalidad del Sindicato debe centrarse en la necesidad de conseguir adelantar la edad de jubilación del personal de seguridad privada siendo esta iniciativa vital para el presente y futuro de los profesionales del sector.

FeSMC UGT

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PIF | Formación | Qué es un Permiso Individual de Formación (PIF)

​COMPATIBILIZA FORMACIÓN Y TRABAJO

Como tú, sabemos lo complicado que es conciliar estudios y trabajo, por ello te proponemos que utilices los permisos individuales de formación.

Podrás disponer de hasta 200 horas laborales por año académico para asistir a clase y estudiar –siempre que realices una formación que esté reconocida mediante una acreditación oficial-, con el fin de favorecer tu desarrollo profesional y personal, sin coste para la empresa donde prestas tus servicios

El número de horas del permiso concedido al trabajador para su formación podrá compensarlo la empresa con cargo a su crédito para formación continua.

El coste de bonificación será el equivalente a una cantidad igual al salario del trabajador y a las cotizaciones devengadas a la Seguridad Social durante un período no superior a 200 horas laborales por persona durante el curso académico.

El permiso tiene que ser autorizado por la empresa y, en caso de denegarlo, deberá justificarse por razones organizativas o de producción, comunicándolo así al trabajador.

Qué normativa los regula

Real Decreto 395/2007, de 23 de Marzo por el que se regula el subsistema de la Formación Profesional para el Empleo.

Orden TAS/2307/2007, de 27 de Julio, que desarrolla parcialmente el Real Decreto 395/2007 en materia de formación de demanda.

Cómo se solicita un Permiso Individual de Formación

El trabajador/a confeccionará un documento específico (ANEXO I) y se lo entregará a su empresa para que se lo autorice.

Una vez obtenida la autorización de la empresa, nuestra ENTIDAD como Entidad Organizadora de PIF, tramitará toda la documentación necesaria para obtener de la Fundación Tripartita para la Formación y el Empleo la resolución que autorice la subvención correspondiente.

La empresa se puede negar a conceder la autorización por razones organizativas o de producción, pero siempre que lo haga por escrito y motivando sus alegaciones.

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Securitas factura la mitad que Prosegur en España, pero sacan tajada del ‘boom’ de la seguridad privada

En los últimos años, varias compañías sacan tajada del ‘boom’ de la seguridad privada en España (aunque afortunadamente, la seguridad pública sigue funcionando). En esta ocasión nos centraremos en las más grandes y en sus diferencias: Securitas factura la mitad que Prosegur en nuestro país.

La primera es una filial de la multinacional sueca (líder mundial del sector y fundada por Erik Philip-Sörensen en 1934) que cuenta con 17.000 empleados y este año cumple 25 años en nuestro país. Y tiene razones para estar contenta porque sus ingresos han sido de 450 millones de euros en 2016 (+4,5%).

Mientras, el resultado operativo ha crecido un 19%, demostrando que el cambio de modelo “fue una decisión acertada y oportuna”, según ha subrayado el Ceo de Securitas Seguridad España, Zacarías Erimias. De esta manera, encadena su tercera mejora anual consecutiva, por la incorporación de tecnología, la cual ha posibilitado que Soluciones de Seguridad comiera terreno a la vigilancia presencial: ya representa el 44% de la facturación.

Mientras, Prosegur es líder en seguridad privada en nuestro país y es un grupo que fue fundado por el empresario argentino Herberto Gut (ya fallecido) en 1976 y hoy dirige su viuda, Helena Revoredo, con su hijo, Christian. El negocio le va bien, como reflejaron sus resultados de 2016, y sobre todo, en su casa, donde facturó 940 millones (+4,9%), siendo el país que más ha aportado a los 3.902 millones de ingresos totales.

Pero Prosegur parece que tiene metas más altas que Securitas: va a sacar a bolsa su filial más rentable (Prosegur Cash), que representa la mitad de la facturación, eso sí, manteniendo la participación mayoritaria. Se trata del negocio de logística, encargado del traslado de efectivo (ya saben, los famosos furgones amarillos), y con su OPV se busca liquidez para crecer con compras, pues la mitad de ese mercado está en manos de pequeñas compañías. Claro que con este paso Prosegur no hace nada nuevo: es su estrategia desde 2011 (ya ha comprado 18 firmas).

http://www.hispanidad.com/securitas-factura-la-mitad-que-prosegur-en-espana-pero-sacan-tajada-del-boom-de-la-seguridad-privada.html

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Prosegur huye del negocio de dinero en efectivo

La compañía coloca en bolsa Prosegur Cash ante el auge del comercio electrónico, las tarjetas y las aplicaciones de pago sin contacto.
El consejero delegado de Prosegur, Christian Gut Revoredo, hijo del fundador del imperio de seguridad privada, plantea la salida a bolsa de la filial Prosegur Cash. Los bancos colocadores ansían valorarla en 4.000 millones de euros y la califican como la joya de la corona del grupo, con unos ingresos de más de 1.700 millones de la empresa de vigilantes de marrón y amarillo y de los furgones blindados amarillos, y un ebitda –resultados antes de impuestos y amortizaciones– de más de 300 millones.
La compañía es líder de mercado en la gestión de efectivo y logística de valores en España y Latinoamérica. Pero fuentes financieras lo ven como una operación maestra de Gut Revoredo para sacarse de encima una joya sin futuro.

EL AUGE DEL COMERCIO ELECTRÓNICO

El dinero en efectivo y otros valores como los talones están en camino de desaparecer por la rápida proliferación de la tecnología sin dinero en efectivo. Las tarjetas y aplicaciones sin contacto, como Apple Pay, significan que es más fácil que nunca pagar en un instante. 

El crecimiento masivo del comercio electrónico ha transformado a Amazon, eBay y una gran cantidad de otros minoristas online en algunas de las compañías más grandes y conocidas del planeta. Ahora, es posible comprar casi cualquier cosa desde un portátil y desde los smartphones. Los Estados, como España, también ponen de su parte, con limitaciones del pago en efectivo a unos pocos miles de euros, en un intento de bloquear la economía sumergida.

UNA JUGADA MAESTRA

Expertos en sociología consideran que el dinero en efectivo es cosa del pasado y que las nuevas generaciones no sabrán qué es una moneda o un billete, como ya no conocerán lo que es leer un periódico en papel. La tecnología y los nuevo hábitos de pago por móvil, el comercio electrónico y las restricciones de las autoridades fiscales hacen poco probable que Prosegur Cash pueda seguir siendo una joya para los inversores, según las mismas fuentes financieras.

Otros expertos son más directos y consideran una jugada maestra empaquetar esta filial para sacarla a bolsa, y recuerdan cuando Telefónica hizo lo mismo con Páginas Amarillas; se preguntan qué ha sido de los inversores que acudieron a la salida de esta filial de Telefónica. Los mismos expertos esperan a comprobar los riesgos contemplados en el folleto registrado en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

VALOR DE FUTURO

Estudios recientes de MasterCard y McKinsey confirman que América del Norte tiene una proporción del 48% de efectivo y 52% no efectivo; Europa, del 66% frente al 34%; y Asia-Pacífico, del 65% y el 35% respectivamente. Los sitúa como los mercados que marcan la tendencia de futuro para el resto del mundo. A Prosegur Cash le queda el ritmo más lento de Latinoamérica, que solo alcanza el 9% en no efectivo.

Analistas especializados en empresas de seguridad coinciden con el diagnóstico y consideran que la seguridad privada está en alza y son valores de futuro. Reconocen que Prosegur es un líder sólido y de futuro, pero no ven recorrido independiente a una compañía dedicada y especializada en cash. Para Prosegur, puede ser positivo quitarse esta división de encima y no tener que pasar por el adelgazamiento complejo de una filial

http://cronicaglobal.elespanol.com/business/prosegur-huye-negocio-dinero-efectivo_68307_102.html

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Cuándo puedo disfrutar de las horas de descanso en el trabajo

Todos los trabajadores tienen derecho tanto a un descanso diario como semanal. Así lo recogen varios artículos del Estatuto de los Trabajadores, que sirven de base para la redacción de estos derechos en los convenios colectivos y los contratos laborales.

Tanto el descanso diario -mínimo 12 horas entre el fin de una jornada y el comienzo de la siguiente- y el semanal -1,5 días ininterrumpidos- son independientes y tienen que ser disfrutados por el trabajador de manera plena.

Jurisprudencia dictada por el Tribunal Supremo y en el artículo 5 de la directiva europea sobre la materia.

Sección 5.ª Tiempo de trabajo

Artículo 34. Jornada.

1.La duración de la jornada de trabajo será la pactada en los convenios colectivos o contratos de trabajo.

La duración máxima de la jornada ordinaria de trabajo será de cuarenta horas semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual.

2. Mediante convenio colectivo o, en su defecto, por acuerdo entre la empresa y los representantes de los trabajadores, se podrá establecer la distribución irregular de la jornada a lo largo del año. En defecto de pacto, la empresa podrá distribuir de manera irregular a lo largo del año el diez por ciento de la jornada de trabajo.

Dicha distribución deberá respetar en todo caso los periodos mínimos de descanso diario y semanal previstos en la ley y el trabajador deberá conocer con un preaviso mínimo de cinco días el día y la hora de la prestación de trabajo resultante de aquella.

La compensación de las diferencias, por exceso o por defecto, entre la jornada realizada y la duración máxima de la jornada ordinaria de trabajo legal o pactada será exigible según lo acordado en convenio colectivo o, a falta de previsión al respecto, por acuerdo entre la empresa y los representantes de los trabajadores. En defecto de pacto, las diferencias derivadas de la distribución irregular de la jornada deberán quedar compensadas en el plazo de doce meses desde que se produzcan.

3. Entre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente mediarán, como mínimo, doce horas.

El número de horas ordinarias de trabajo efectivo no podrá ser superior a nueve diarias, salvo que por convenio colectivo o, en su defecto, acuerdo entre la empresa y los representantes de los trabajadores, se establezca otra distribución del tiempo de trabajo diario, respetando en todo caso el descanso entre jornadas.

Los trabajadores menores de dieciocho años no podrán realizar más de ocho horas diarias de trabajo efectivo, incluyendo, en su caso, el tiempo dedicado a la formación y, si trabajasen para varios empleadores, las horas realizadas con cada uno de ellos.

4. Siempre que la duración de la jornada diaria continuada exceda de seis horas, deberá establecerse un periodo de descanso durante la misma de duración no inferior a quince minutos. Este periodo de descanso se considerará tiempo de trabajo efectivo cuando así esté establecido o se establezca por convenio colectivo o contrato de trabajo.

En el caso de los trabajadores menores de dieciocho años, el periodo de descanso tendrá una duración mínima de treinta minutos, y deberá establecerse siempre que la duración de la jornada diaria continuada exceda de cuatro horas y media.

5. El tiempo de trabajo se computará de modo que tanto al comienzo como al final de la jornada diaria el trabajador se encuentre en su puesto de trabajo.

6. Anualmente se elaborará por la empresa el calendario laboral, debiendo exponerse un ejemplar del mismo en un lugar visible de cada centro de trabajo.

7. El Gobierno, a propuesta del titular del Ministerio de Empleo y Seguridad Social y previa consulta a las organizaciones sindicales y empresariales más representativas, podrá establecer ampliaciones o limitaciones en la ordenación y duración de la jornada de trabajo y de los descansos, para aquellos sectores y trabajos que por sus peculiaridades así lo requieran.

8. El trabajador tendrá derecho a adaptar la duración y distribución de la jornada de trabajo para hacer efectivo su derecho a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral en los términos que se establezcan en la negociación colectiva o en el acuerdo a que llegue con el empresario respetando, en su caso, lo previsto en aquella.

A tal fin, se promoverá la utilización de la jornada continuada, el horario flexible u otros modos de organización del tiempo de trabajo y de los descansos que permitan la mayor compatibilidad entre el derecho a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de los trabajadores y la mejora de la productividad en las empresas.

Artículo 37. Descanso semanal, fiestas y permisos.

1. Los trabajadores tendrán derecho a un descanso mínimo semanal, acumulable por periodos de hasta catorce días, de día y medio ininterrumpido que, como regla general, comprenderá la tarde del sábado o, en su caso, la mañana del lunes y el día completo del domingo. La duración del descanso semanal de los menores de dieciocho años será, como mínimo, de dos días ininterrumpidos.

Resultará de aplicación al descanso semanal lo dispuesto en el artículo 34.7 en cuanto a ampliaciones y reducciones, así como para la fijación de regímenes de descanso alternativos para actividades concretas.

2. Las fiestas laborales, que tendrán carácter retribuido y no recuperable, no podrán exceder de catorce al año, de las cuales dos serán locales. En cualquier caso se respetarán como fiestas de ámbito nacional las de la Natividad del Señor, Año Nuevo, 1 de mayo, como Fiesta del Trabajo, y 12 de octubre, como Fiesta Nacional de España.

Directiva 2003/88/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 4 de noviembre de 2003, relativa a determinados aspectos de la ordenación del tiempo de trabajo

Artículo 5 Descanso semanal

Los Estados miembros adoptarán las medidas necesarias para que todos los trabajadores disfruten, por cada período de siete días, de un período mínimo de descanso ininterrumpido de 24 horas, a las que se añadirán las 11 horas de descanso diario establecidas en el artículo 3.

Cuando lo justifiquen condiciones objetivas, técnicas o de organización del trabajo, podrá establecerse un período mínimo de descanso de 24 horas.

Artículo 6 Duración máxima del tiempo de trabajo semanal

Los Estados miembros adoptarán las medidas necesarias para que, en función de las necesidades de protección de la seguridad y de la salud de los trabajadores:

  • a) se limite la duración del tiempo de trabajo semanal por medio de disposiciones legales, reglamentarias o administrativas o de convenios colectivos o acuerdos celebrados entre interlocutores sociales;
  • b) la duración media del trabajo no exceda de 48 horas, incluidas las horas extraordinarias, por cada período de siete días.

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Un pedo desencadena un tiroteo con cuatro heridos y el despliegue de 50 agentes en Valencia

Algo tan inocente y natural como una “flatulencia” se convirtió en algo ofensivo que casi provoca una tragedia en el municipio valenciano de Torrent. La noticia, publicada por el diario “Información”, el pasado domingo dos jóvenes de clanes rivales se encontraban en la calle Xenillet, cuando a uno de ellos se le escapó una flatulencia. El otro joven, ni corto ni perezoso, le correspondió con otro “gas”. En ese punto, se generó una discusión entre ambos, a la que se sumó la mujer de uno de ellos que echó más leña al fuego y dijo que la habían insultado. Una segunda mujer se unió a la refriega, la discusión fue tomando tintes violentos y fueron sumando otros miembros de ambas bandas. Hasta tal punto que uno de ellos sacó un arma de fuego y disparó a dos de sus rivales. Uno de ellos, recibió tres impactos de bala en la zona abdominal. El hijo del anterior recibió un disparo en la pierna. La policía intervino y detuvo a tres de los implicados en la pelea, que forman parte del clan de “Los Marcos”. Como resultado de la misma, cuatro personas resultaron heridas y 50 agentes fueron desplegados por el municipio para evitar represalias.

La razón

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La Audiencia Nacional falla contra la empresa Atento por vulnerar los derechos de 861 mujeres con reducción de jornada

La Audiencia Nacional ha anulado una reorganización laboral ejecutada por Atento, una empresa de marketing contratada por Telefónica que cuenta con 2.789 empleados, al estimar que vulneró el derecho a la igualdad y a la no discriminación por sexo de 861 trabajadoras que tenían reducción de jornada por cuidado de hijos o, en algunos casos, por razones de violencia de género.

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UGT en Prosegur